02.

在生產制造過程中，設備中的潤滑至關重要，但卻經常被當作事后的補救辦法，如此基礎的事情似乎不值得花費時間去研究。在所有過早發生的滾動軸承失效中，約有一半是由于潤滑不良或污染造成的。不良潤滑可能會造成資金和資源以及人力的巨大浪費。

潤滑管理可以最大限度地減少這種浪費，改善設備的健康狀況，降低對環境的影響。潤滑管理的定義是：合理組織資源，切實有效改善可靠性，減少低效，降低成本，提高安全性和環保合規性。

優化設備性能的秘訣——潤滑管理

04.

玻璃棉生產是一種高速、高產量、能源密集型的工藝流程，因此維護團隊需要管理很多設備。任何關鍵設備發生故障都可能迫使整條生產線停機，從而導致整批材料報廢。

荷蘭的一家玻璃棉生產廠嘗試采用SKF手持式振動傳感器來預測設備出現故障的跡象，并取得了良好的效果。但如果想要長期持續的振動數據就需要在線監測技術。因此，這家工廠在設備上安裝了SKF固定式傳感器，可以及時采集狀態數據，并與其它運維數據相結合，從而更全面地了解設備性能的發展趨勢。

玻璃棉隔絕了熱量泄漏，而SKF技術隔絕了玻璃棉生產設備故障

06.

贗品不僅破壞了人們所信賴的品牌價值，而且對企業和沒有戒心的購買者造成危險。假冒知名品牌的現象比比皆是，并且越來越猖獗。2022年間，歐盟國家海關人員查獲了大約8600萬件假冒偽劣產品，比上一年增加了3%，其中軸承是假貨的重災區。

并非所有客戶都會小心選擇SKF軸承的采購渠道。賣方可能會說是SKF品牌，而且包裝看起來也完美無缺。結果，客戶受了蒙騙，為低劣產品付出了高額代價。贗品對SKF等優質的軸承品牌提出了嚴峻的挑戰。如果您懷疑所購買和使用的SKF產品是假貨，可以通過斯家服務SKF4U來鑒定。

你買的軸承是真的嗎？SKF幫你來鑒定

08.

在許多應用場合中，軸承使用壽命可能達不到計算額定壽命。這是因為污染物和滾動接觸區域中金屬與金屬的間隙性接觸等因素，可能導致軸承損傷。對軸承進行再制造可以帶來可觀的效益，包括降低生命周期成本和減少意外停機時間，尤其是結合使用其他SKF服務和技術時成效更為顯著。

在再制造過程中，對軸承的相關表面進行修復，并更換軸承零件。再制造一個軸承的能耗可比制造一個新軸承減少90%，并可節省大量的成本。從而為企業在日益重要的可持續發展領域的工作添磚加瓦。

再制造技術，讓損傷軸承重煥新生